- 如何实现传统营销与网络营销的融合
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一、如何实现二者的有机结合
在探讨如何实现二者的有机结合之前，我们先了解一下何为传统营销、何为网络营销。
传统营销是一种交易营销强调将尽可能多的产品和服务提供给尽可能多的顾客。经过长期的发展，已经形成比较扎实的理论和实践基础，消费者已经习惯这种固定的模式。消费者在消费过程中有很强的交流性，可以看到现实的产品并体验购物的休闲乐趣，同时也更取得了大众的信赖。
网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分，网络营销是为实现企业总体经营目标所进行的，以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动，是一个广义词，从目前的商业来讲网络营销更宽泛的涵盖网络的产品及投放互联网概念。简单的说，网络营销就是以互联网为主要手段进行的，为达到一定营销目的的营销活动。
由此可见，从某种程度上来说，网络营销可以算是从传统营销上创新发展而来的。可以把他们看作独立的个体，探究他们的区别与联系，更加深入地了解他们，从而更好探究他们的融合问题。
在进行传统营销与网络营销有机融合的问题中，一个很好的模式应运而生——O2O模式：又称离线商务模式，是指线上购买带动线下经营和线下消费。O2O通过打折、提供信息、提供预定等方式，把线下商店的消息推动给互联网用户，从而将他们转换为自己线下的客户，这就特别适合必须到店消费的商品和服务，比如：餐饮、健身、看电影、美容美发等。
这个模式的最重要的特点，应用了网络的优势：对商家而言，推广效果可以明确检测；对商家而言，每笔交易可持续跟踪。
对用户而言，获取更全面更及时更丰富的信息；对用户而言，更加便捷地向商家在线咨询并进行预售；用户可获得比线下直接消费较为便宜的价格。
对于平台而言，与用户日常生活息息相关，并能给用户带来便捷、优惠、消费保障等作用，能吸引大量高粘性用户；对商家有强大的推广作用及可衡量的推广效果，可吸引大量线下生活服务商家加入；数倍于C2C、B2C的现金流。
二、美团网的营运模式及提供改进建议
美团网是中国大陆地区第一个精品团购形式的类Groupon电子商务网站。由创办人王兴于2010年3月4日推出。其经营范围是网络购物，美团网每天推出一单精品消费，包括餐厅、酒吧、KTV、SPA、美发店等，网友能够以低廉的价格进行团购并获得优惠券。美团的宗旨是为消费者发现最值得信赖的商家同时让消费者享受超低折扣的优质服务。为商家找到最合适的消费者，给商家提供最大收益的互联网推广。美团网的页面继承了Groupon的极简风格,一页之内涵盖了当日团购商品的所有重要信息,以及从外部站点链接过来的第三方评论。
纵观最火的O2O模式，美团是无可争议的团购赢家，一个本地化生活服务O2O平台以用体验为上，率先推出了移动APP终端，以庞大的活跃用户群为商家的市场需求提供了绝好的平台。
如此，美团网也被誉为最接地气的生活服务体验平台。
作为美团用户，用得最多的还是点外卖的服务。我们也都了解美团有其自家的美团外卖团队，很方便。但我们经常为运送的安全担心，经常外卖员为了赶时间送达，不让客户投诉，在公路上飞一般的穿越；外卖车的贴条设计不符合标准等等。我们希望美团网高层可以关注一下外卖配送的安全问题，为此，我有以下的建议：1.将配送员严格制度化，我们作为消费者追求的是安全放心，而不是一味的快速潦草；2.定期检查配送员制服和专车的安全工作，车辆问题是公路上能否安全行驶的重要因素；3.骑手的素质检查、身体检查一直落实检查到位。
三、比较成熟的O2O案例还有哪些？
1.苏宁的O2O模式是以互联网零售为主体的“一体两翼”的互联网转型路径。苏宁利用自己的线下门店，以及线上平台，实现了全产品全渠道的线上线下同价，帮助苏宁打破了实体零售在转型发展中与自身电商渠道左右互搏的现状。
2.京东的O2O模式，我们所了解到的京东是一个电商网络购物平台，并且物流很快。他之所以物流很快，是因为京东在各大地区安利实体店的点，实现近区发货。并且京东有自己独立的自营模式，也有加盟的品牌店模式。促进了线上线下经营的管理。
3.大润发的O2O模式，飞牛网设置网购体验馆，旨在服务大润发服务不到的地区。飞牛网还将借力其他便利店、社区服务中心、乡镇连锁小店、加油站、专卖店等探索多元化通路。
还有万达、58同城等等。
O2O模式，随着互联网的迅猛发展，带动了整个时代的变迁，不断的发展和创新，一次次的展开未来的篇章。
